現場スキルと指導力は＝(イコール)ではない

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皆さんも日々の仕事が認められ昇格する機会もあると思います。

昇格することは良いことですが、仕事を熟せるからといって

人を指導できるわけではないと改めて思う今日この頃です。

以前現場で受注やクレーム対応などの業務をしていましたが、

新規スタッフ向けの研修を担当することになりました。

日頃自分でやっている業務を簡単なマニュアルを素に進め

何とか乗り切りましたが、その時に自分で仕事をする事と

人に教える事は全く違う性質で向き不向きがあると痛感しました。

自分は人の上に立ち指導するタイプではないので、

縁の下の力持ちとしてしっかり現場で働こうと腹を決め頑張ることにしました。

昇格も良いことだとは思いますが、自分の特性を知ることも大切ですね。